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薇薰新闻 |VISION


新起点、新思路、新架构【薇薰内刊第二期第一版】

  • 发布时间:2011-12-15

“如果一个团队,没有一个非常优秀的领导,那么,一个好的集体也无从谈起。如果没有一个好的集体存在,
也就不会有一个出色的领导人诞生。”
领导是一个企业的灵魂,他能够制定企
业发展的战略方向和发展计划,引领
和指导企业所有成员步调一致,逐步
实现企业的战略目标。
  作为上海薇薰美容专业连锁有限公司的创始人,对于美容市场的过去、现在、未来都要有一定透彻的认识和判断,我经常会去全国各省市的专业美容院以及西方一些国家,实地考察分析当地的美容市场,亲自体验各种美容产品、仪器和手法;目的,是为了我们的企业带来更好的理念。
我们引进了神奇的抗衰产品和内功能量美容手法,西班牙的雪曼婷研制出独一无二的护肤功效、更具有神奇功效的“千芳精油”纯天然的植物萃取。西班牙的雪曼婷工厂规模宏大,设备齐全,堪称目前最高科技的技术含量,雪曼婷的研制和开发我都是亲自参与和探讨。一个成功的人一定是一个具有很强学习能力的人,创新能力和坚韧不拔的意志都是值得我们学习的。
作为上海薇薰美容连锁机构的王尹董事长,就是薇薰的一个灵魂,作为薇薰的家人们,对董事长下达的每一个战略部署都要不折不扣的完成,对董事长布置的每一项任务都要坚信不疑的执行。
   一个团队要想获得巨大的成功,按常理来说:要有二种不同的领导人角色:第一、专负责方向和指导;也就是说,设定目标和实现目标过程的扮演者。第二、专做幕后英雄。他的使命就是完成第一种角色,时刻维护自己的集体,不会受到外界各种不好的影响,把自己的集体创造的成果喜悦介绍给所有人,他好像是一个推销员,又像是一名翻译官,更是与市场和社会沟通的桥梁。
   领导者就是一名总结者,是一个能填补其他人暂时还无法填补漏洞的人。作为领导,能够拥有多种角色的扮演素质,并且能够成就他人,放弃自我。
   人是有理性的,能不断检讨过去,瞻顾未来,回望历史。薇薰的发展进程从未因任何暗礁险滩而停息。展望未来,薇薰的前进脚步,也不会因任何艰难险阻而停顿。每次经受的外部冲击,总能成为我们的美丽事业推向又一个成功的重大机遇。我们相信:困难总会克服,危机必将过去。若干年后再回首,也许最刻骨铭心的,正是跨越坎坷与险阻的艰难经历,正是雨后阳光给人带来的壮怀激烈与英雄豪迈感。
  谁想要改变命运,就得勤奋工作,否则就一事无成。人没有天生顺利的运气,顺利总是从困难中开辟出来的。人不能居安思危,就会导致可怕的灾难,处顺境时一定要告诉自己;不顺利时也一定要告诫自己,要宁静,不能浮躁。少享受一点,少要面子一点,要多务实一点,灾难总是会降临在经常与危险人打交道的人的身上。
   烦往往不是因为生活,可能有时会为了某人的一句批评,或是工作上的不配合,而陷入怒、恼、愁的情绪当中而无法自拔,同事之间要真诚配合、协助,不能发挥个人主义、同事之间的不配合就是对公司有意见,如果有意见可以跟我交流、商量;我们绝不允许搞什么帮派。真诚的人,不会一动就跟人生气。所以,我们首先要从心态上开始进行改变,改变过去的不良的习惯,以一种博大的胸怀接受批评,真正的畅所欲言。只有打开心灵,才能很好的开展工作。
   一个人要想健康成长,基础必须是人体的每一个器官和组织都运行良好。如果一个器官出现问题,就会影响牵连到其他的器官,甚至导致人的死亡。企业的生存道理跟人的生存道理相同,如果企业的某一个部门要出现了问题,它就会影响到其他的部门,企业就不能很好的运转!所以,无论是企业还是人体,要想有很好的发展,就要时刻检查,看看那个方面是否有问题存在,早发现早改正。我们无法要改变天气,但我们可以改变自己的心情。
   新的一年即将来临,公司将崭新的视角迎接2012年,上下一心,众志成城,共度发展!我经过再三思考,决定将公司组织架构进行新的布局,以新的起点、新的思维、新的架构,来应对新的形势。
    公司组织架构将分成一大系统六大部门,即:头脑指挥系统,由董事长王尹亲自负责。运营部--由王丽负责;事业部—由黄萌负责。培训部--由张和娟负责;行政部--由王何茵负责。后勤物流部--由黎静玉负责,财务部--由吴奎峰负责。负责具体分工见公司的规章制度及员工守则。
                                             

  董事长  王尹 



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